Apprendre de ses erreurs
🔴 Tableaux de bord inexistants, pas d'indicateurs-clés pour le pilotage de l’entreprise. 🔴 Ne pas demander un minimum de conseils à l'extérieur de l'entreprise. 🔴 Pas de suivit de la santé financière des partenaires-clé. 🔴 Aucune gestion des recouvrements (cash is king !). Les réseaux et consultants existent et perdurent pour une bonne raison : ils sont nécessaires car le pilotage de l'entreprise pérenne repose sur les épaules d'un entrepreneur curieux et qui sait s'entourer utilement. L'assistance que je vous propose vous permet de vous concentrer sur ce que vous savez faire de mieux, tout en optimisant vos chances.
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Article complet sur les problèmes des entrepreneurs ici https://www.adjuvamus.fr/blog/index.php?post/erreurs-de-dirigeants-d%C3%A9butants