Articles

Pourquoi déléguer quand on est (solo) entrepreneur ?

Image
  Vous êtes entrepreneur et heureux mais vous n’imaginiez pas vos journées aussi remplies ! Gestion des clients, réaliser vos missions, prospecter, communiquer, le suivi administratif, comptable... et accessoirement vivre !!!     Votre charge de travail étant trop importante vous délaissez certaines tâches de votre activité, ce qui petit à petit la fragilise. Vous allez me dire : « Facile à dire de déléguer, mais pas facile à faire ! » Je vous l’accorde à 100%. Pour passer le cap de vos réticences, il faut d’abord que vous preniez conscience des bénéfices que cela va vous apporter.   Voici ce que vous allez gagner à déléguer : 1. Du temps et c’est ce dont vous rêvez ! En déléguant les tâches répétitives, chronophages, qui ne sont pas en lien direct avec le cœur de votre métier, vous gagnerez ce temps précieux qui vous manque tant. 2. De l’efficacité car les tâches que vous peiniez à accomplir sont réalisées dans les temps

Méthode des couleurs : vendre plus et mieux !

Image
Aujourd'hui je vous parle de communication. La communication c'est comme tout : avec de bons outils ça marche mieux. Tout entrepreneur doit un jour se confronter à un ou des interlocuteurs pour défendre vendre un projet, un budget, un produit... en quelque sorte les "convaincre". Dans ma vie de vendeuse j'ai souvent utiliser cette méthode que je vous livre aujourd'hui. Je serais ravie d'en discuter avec vous et de vous envoyer : - la fiche récapitulative des 4 profils - l'outil "profiler" (à dire à l'anglaise sinon on a l'air sot) Il vous suffit de m'envoyer votre demande : susie@propulsezvous.com Pour accéder à la présentation : tirez dans le mille !

Apprendre de ses erreurs

Image
Elles viennent fréquemment freiner les entreprises. L'une d'elle est assez facilement évitable : l’erreur de gestion !  🔴 Tableaux de bord inexistants, pas d'indicateurs-clés pour le pilotage de l’entreprise. 🔴 Ne pas demander un minimum de conseils à l'extérieur de l'entreprise. 🔴 Pas de suivit de la santé financière des partenaires-clé. 🔴 Aucune gestion des recouvrements (cash is king !). Les réseaux et consultants existent et perdurent pour une bonne raison : ils sont nécessaires car le pilotage de l'entreprise pérenne repose sur les épaules d'un entrepreneur curieux et qui sait s'entourer utilement. L'assistance que je vous propose vous permet de vous concentrer sur ce que vous savez faire de mieux, tout en optimisant vos chances.    # organisation   hashtag # anticipation   hashtag # optimisation hashtag # propulsezvous hashtag # pulse hashtag # réseau hashtag # expertise  Article complet sur les problèmes des entrepreneur

Les avantages de l'externalisation

Image
Se libérer par la flexibilité : Externaliser certaines tâches permet de profiter de ressources sans toucher à l’effectif en place. Tout en tenant compte des périodes de croissance ou creuses. Une délégation des tâches chronophages et avec peu de valeur ajoutée, permet aux équipes de se concentrer sur des missions plus importantes. Améliorer le service rendu : Des prestataires de services, experts dans leurs domaines, apportent plus de qualité au travail effectué. Ils sont aussi plus rapides et feront donc gagner à l’entreprise un temps considérable. Externaliser permet de s’adapter et répondre plus rapidement aux réalités du marché, et même de développer une gamme de produits ou services voire étendre son marché. Contrôler ses budgets et ainsi obtenir plus d'agilité financière. Contactez-moi pour en savoir plus ou pour vous proposer des solutions de gestion administrative et commerciale. hashtag # outsourcing hashtag # externalisation hashtag # gestion hashtag # lo

SEO : referencement

Image
Ce matin j'ai consolidé des acquis !  Merci à Audrey Lecomte de la Digital League et Digimood qui nous ont proposé ce matin une rencontre autour des nouvelles lignes de front du SEO en 2020. Découvrez la Digital League : https://lnkd.in/gy9P9jK Et le contenu de l'intervention de Digimood : https://www.digimood.com/lignes-de-front-seo-2020/